Aprender a Ser

Cursos Breves

Pensamento Estratégico

Duração

12H

Preço

Valor sob consulta

Apresentação

O curso Pensamento Estratégico pretende desenvolver a capacidade de analisar contextos, antecipar cenários e tomar decisões orientadas para objetivos de médio e longo prazo. A formação promove uma visão mais ampla dos desafios organizacionais, ajudando os participantes a alinhar prioridades, recursos e ações com os resultados pretendidos.

Destinatários

Profissionais de diferentes áreas de atividade que pretendam desenvolver competências de análise estratégica, planeamento, tomada de decisão e definição de prioridades no contexto profissional.

Não são exigidos conhecimentos prévios específicos.

Objetivos

• Compreender os princípios do pensamento estratégico;
• Analisar fatores internos e externos com impacto na organização;
• Identificar prioridades e oportunidades;
• Definir objetivos e linhas de atuação;
• Apoiar a tomada de decisão com uma visão de médio e longo prazo.
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
• Distinguir pensamento estratégico de pensamento operacional;
• Analisar tendências, riscos e oportunidades;
• Identificar fatores críticos para a tomada de decisão;
• Definir objetivos estratégicos;
• Estabelecer prioridades de atuação;
• Explorar diferentes cenários e alternativas;
• Relacionar recursos, ações e resultados;
• Estruturar planos de ação alinhados com os objetivos definidos;
• Acompanhar e ajustar decisões em função dos resultados obtidos.

Programa

  • 1. Conceito de pensamento estratégico
  • 2. Pensamento estratégico e pensamento operacional
  • 3. Visão de curto, médio e longo prazo
  • 4. Importância da visão global
  • 5. O papel da estratégia na tomada de decisão
  • 1. Análise do contexto interno e externo
  • 2. Identificação de oportunidades e ameaças
  • 3. Pontos fortes e áreas de melhoria
  • 4. Tendências e fatores de mudança
  • 5. Identificação de prioridades estratégicas
  • 1. Definição de objetivos estratégicos
  • 2. Critérios para objetivos claros e alcançáveis
  • 3. Construção e análise de cenários
  • 4. Antecipação de riscos
  • 5. Avaliação de alternativas
  • 6. Escolha de linhas de atuação
  • 1. Processo de tomada de decisão
  • 2. Critérios de decisão
  • 3. Avaliação de impacto e consequências
  • 4. Gestão de incerteza
  • 5. Priorização de recursos
  • 6. Alinhamento entre decisões e objetivos
  • 1. Transformação de objetivos em ações
  • 2. Definição de prioridades e responsabilidades
  • 3. Planeamento de recursos
  • 4. Indicadores de acompanhamento
  • 5. Monitorização e ajustamento
  • 6. Construção de um plano de ação estratégico

Outras Informações

Habilitações literárias:

Escolaridade mínima: 1º ciclo do ensino básico (4º ano)

Valor sob consulta

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