A transformação digital e a adoção de modelos de trabalho remoto e híbrido trouxeram novos desafios à liderança. Gerir equipas à distância exige competências específicas de comunicação, acompanhamento, motivação e gestão do desempenho, garantindo a coesão da equipa e o alcance dos objetivos organizacionais.
Destinatários
Profissionais que exerçam ou pretendam exercer funções de liderança, coordenação ou gestão de equipas, bem como a todos os interessados em desenvolver competências de liderança em contextos de trabalho virtual e híbrido.
Desenvolver competências de liderança eficazes para a gestão de equipas em ambientes virtuais e híbridos, promovendo a comunicação, o compromisso, a colaboração e o desempenho organizacional.
- Compreender os desafios e oportunidades da liderança em ambientes virtuais e híbridos. - Identificar as competências essenciais para liderar equipas à distância. - Desenvolver estratégias de comunicação eficaz em contextos digitais. - Promover a motivação, o envolvimento e a confiança nas equipas. - Aplicar técnicas de acompanhamento e gestão do desempenho remoto. - Identificar boas práticas de organização e gestão do trabalho híbrido. - Desenvolver competências de gestão de conflitos e resolução de problemas em equipas distribuídas. - Promover a colaboração e o espírito de equipa em contextos virtuais.
