Aprender a Ser

Cursos Breves

Gestão de Pessoas

Duração

12H

Preço

Valor sob consulta

Apresentação

O curso Gestão de Pessoas pretende desenvolver competências essenciais para liderar, acompanhar e desenvolver colaboradores de forma eficaz. A formação aborda práticas de comunicação, motivação, feedback, gestão do desempenho e desenvolvimento de equipas, contribuindo para relações profissionais mais positivas e orientadas para resultados.

Destinatários

Chefias, coordenadores, responsáveis de equipa, gestores e outros profissionais que exerçam ou pretendam exercer funções de gestão de pessoas e equipas.

Não são exigidos conhecimentos prévios específicos.

Objetivos

• Identificar os principais desafios associados à gestão de pessoas;
• Desenvolver competências de liderança e comunicação;
• Promover a motivação, o envolvimento e o compromisso dos colaboradores;
• Acompanhar o desempenho e o desenvolvimento dos colaboradores;
• Gerir equipas de forma eficaz e colaborativa.
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
• Identificar diferentes estilos de liderança;
• Adaptar a comunicação a diferentes perfis e situações;
• Aplicar técnicas de escuta ativa e feedback;
• Reconhecer fatores de motivação e envolvimento;
• Definir objetivos e expectativas de desempenho;
• Delegar tarefas e responsabilidades de forma adequada;
• Acompanhar o desenvolvimento dos colaboradores;
• Gerir desacordos e situações difíceis;
• Promover a cooperação e a responsabilidade na equipa.

Programa

  • 1. Papel e responsabilidades na gestão de pessoas
  • 2. Gestão de pessoas e gestão de equipas
  • 3. Diferentes estilos de liderança
  • 4. Adaptação da liderança aos diferentes perfis
  • 5. Confiança, responsabilidade e compromisso
  • 1. Comunicação eficaz no contexto profissional
  • 2. Escuta ativa e empatia
  • 3. Comunicação assertiva
  • 4. Gestão de expectativas
  • 5. Feedback construtivo
  • 6. Comunicação em situações difíceis
  • 1. Fatores de motivação no trabalho
  • 2. Necessidades e expectativas individuais
  • 3. Reconhecimento e valorização
  • 4. Promoção da autonomia
  • 5. Envolvimento e compromisso
  • 6. Criação de um ambiente de trabalho positivo
  • 1. Definição de objetivos e responsabilidades
  • 2. Acompanhamento do desempenho
  • 3. Feedback e melhoria contínua
  • 4. Delegação eficaz
  • 5. Identificação de necessidades de desenvolvimento
  • 6. Desenvolvimento de competências
  • 1. Dinâmicas e funcionamento das equipas
  • 2. Cooperação e responsabilidade partilhada
  • 3. Gestão de diferentes perfis
  • 4. Prevenção e gestão de conflitos
  • 5. Gestão da mudança e resistência
  • 6. Promoção de equipas colaborativas e orientadas para resultados

Outras Informações

Habilitações literárias:

Escolaridade mínima: 1º ciclo do ensino básico (4º ano)

Valor sob consulta

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