Num ambiente empresarial cada vez mais competitivo e exigente, a capacidade de planear estrategicamente e monitorizar o desempenho organizacional é fundamental para garantir a sustentabilidade e o crescimento das organizações. O controlo de gestão permite transformar informação em conhecimento útil para a tomada de decisão, assegurando o alinhamento entre os objetivos estratégicos e os resultados alcançados.
Destinatários
Gestores, responsáveis de equipa, coordenadores, técnicos administrativos, empreendedores e todos os interessados em desenvolver competências na área do planeamento estratégico e controlo de gestão.
Capacitar os participantes para aplicar ferramentas e técnicas de planeamento estratégico e controlo de gestão, contribuindo para uma tomada de decisão mais eficaz e para a melhoria do desempenho organizacional.
- Compreender os conceitos fundamentais do planeamento estratégico e do controlo de gestão. - Identificar os principais elementos do processo de gestão estratégica. - Reconhecer a importância dos indicadores de desempenho na gestão organizacional. - Aplicar técnicas de análise interna e externa das organizações. - Definir objetivos estratégicos alinhados com a visão e missão da organização. - Desenvolver planos de ação orientados para resultados. - Monitorizar e avaliar o desempenho através de indicadores e métricas. - Identificar oportunidades de melhoria e apoiar a tomada de decisão.
