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Gestão de Projetos

Duração

24H

Preço

Valor sob consulta

Apresentação

Num contexto organizacional cada vez mais orientado para resultados, a gestão eficaz de projetos tornou-se uma competência essencial para profissionais e organizações. Independentemente da sua dimensão ou setor de atividade, os projetos exigem uma abordagem estruturada que permita planear, organizar recursos, gerir equipas, controlar prazos e garantir a concretização dos objetivos definidos.

Destinatários

Gestores, coordenadores, responsáveis de equipa, técnicos superiores, empreendedores, consultores e todos os profissionais que participem ou pretendam participar na gestão, coordenação ou acompanhamento de projetos.

Objetivos

Capacitar os participantes para planear, executar, monitorizar e encerrar projetos de forma eficaz, utilizando metodologias e ferramentas de gestão que contribuam para o cumprimento dos objetivos, prazos e recursos definidos.
- Compreender os princípios e conceitos fundamentais da gestão de projetos.
- Identificar as diferentes fases do ciclo de vida de um projeto.
- Definir objetivos, âmbito, recursos e critérios de sucesso.
- Elaborar planos de projeto e cronogramas de execução.
- Aplicar técnicas de gestão do tempo, custos e recursos.
- Identificar e gerir riscos associados aos projetos.
- Desenvolver estratégias de comunicação e gestão de stakeholders.
- Monitorizar o progresso do projeto através de indicadores de desempenho.
- Avaliar resultados e implementar ações de melhoria contínua.
- Aplicar ferramentas práticas de apoio à gestão de projetos.

Programa

  • 1. Conceito de projeto
  • 2. Características e tipologias de projetos
  • 3. O papel do gestor de projeto
  • 4. Ciclo de vida do projeto
  • 5. Fatores críticos de sucesso
  • 1. Definição de objetivos e âmbito
  • 2. Identificação de requisitos e stakeholders
  • 3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS)
  • 4. Planeamento de atividades
  • 5. Gestão do tempo e cronogramas
  • 6. Definição de marcos e entregáveis
  • 1. Planeamento e alocação de recursos
  • 2. Gestão de custos e orçamento
  • 3. Gestão de equipas de projeto
  • 4. Liderança e comunicação em projetos
  • 5. Motivação e gestão de conflitos
  • 1. Identificação e análise de riscos
  • 2. Avaliação do impacto e probabilidade
  • 3. Estratégias de resposta ao risco
  • 4. Gestão da qualidade em projetos
  • 5. Monitorização e controlo
  • 1. Acompanhamento da execução do projeto
  • 2. Indicadores de desempenho (KPI)
  • 3. Gestão de alterações
  • 4. Relatórios de progresso
  • 5. Encerramento administrativo e operacional
  • 6. Lições aprendidas
  • 7. Estudos de caso e exercícios práticos

Outras Informações

Habilitações literárias:

Escolaridade mínima: 1º ciclo do ensino básico (4º ano)

Valor sob consulta

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