Num contexto organizacional cada vez mais dinâmico e competitivo, a capacidade de gerir projetos de forma flexível, eficiente e orientada para resultados tornou-se uma competência essencial. As metodologias ágeis surgem como uma abordagem inovadora que permite responder rapidamente às mudanças, aumentar a colaboração das equipas e melhorar a entrega de valor aos clientes e às organizações.
Destinatários
Gestores, coordenadores de projetos, responsáveis de equipa, empreendedores e todos os interessados em adquirir ou reforçar competências na gestão de projetos e metodologias ágeis.
Capacitar os participantes para aplicar princípios, ferramentas e metodologias ágeis na gestão de projetos, promovendo uma maior eficiência, colaboração e capacidade de adaptação às mudanças.
- Compreender os fundamentos da gestão de projetos e das metodologias ágeis. - Identificar as diferenças entre abordagens tradicionais e ágeis de gestão de projetos. - Conhecer os princípios e valores do Manifesto Ágil. - Reconhecer os principais frameworks ágeis utilizados nas organizações. - Compreender os papéis, eventos e artefactos do Scrum. - Aplicar técnicas de planeamento e acompanhamento de projetos ágeis. - Utilizar ferramentas visuais para gestão de tarefas e fluxos de trabalho. - Promover a colaboração e a melhoria contínua nas equipas de projeto. - Identificar estratégias para gerir mudanças e prioridades em ambientes dinâmicos.
